Wir sehen uns als Strategieberater, der die Kompetenz besitzt, nach kurzer Analyse schnell pragmatische Konzepte zu entwickeln.

Inhaltliche Schwerpunkte unserer Beratung sind:

Strategy
Entwicklung von Unternehmensstrategien, Produkt- und Marktstrategien, Forschungs- und Entwicklungsstrategien

Ventures / M&A
Entwicklung von Geschäftsideen, Start-up-Konzepte und -Begleitung, Identifikation und Bewertung von Akquisitionskandidaten, Post Merger Integration

Organisation
Unternehmensorganisation, Geschäftssegmentierung, Vertriebsstruktur, Produktionsstandortportfolio

Restructuring / Cost cutting
Strategieaudit, Down-sizing, Outsourcing, Einkaufsmanagement, Liquiditätsmanagement

Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Beratung von Industrieunternehmen. Projektbeispiele zu unseren Kompetenzschwerpunkten finden Sie unter „Projects“.